物业公司通常设以下部门：
是物业管理公司的领导和决策机构，负责公司的整体运营和决策。
负责公关、资料、内务等综合性事务。
财务部
负责公司的资金运作、收入明细、财务收支计划、会计出纳和经济核算。
根据公司规模和业务需要设立，主要负责协调各个部门的工作，可能包括房屋管理维修部、经营开发部、保安部、环境管理部、客户服务部、停车场管理部等。
负责小区或商业广场的环境卫生和绿化景观管理。
负责小区或商业广场的设施设备的正常运行及日常维保。
负责接待业主的咨询和投诉，处理日常事务，协调各方关系。
负责小区或商业广场的安全保障，包括巡逻、门禁管理等。
负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。
负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。
负责员工的管理和招聘。
建立工作制度，处理日常行政事务。
监督项目品质，确保服务质量。
负责宣传和开拓业务，接管新项目。
制订经营目标，负责经营管理。
这些部门的设置可以根据公司的具体规模、业务需求和经营策略进行调整。
