外包单位存在一些明显的不足之处，主要包括以下几个方面：

缺乏归属感：

外包员工通常在甲方公司工作，但管理权在乙方，这使得他们可能感到没有归属感，职业发展和晋升机会受限。

福利待遇有限：

外包员工的薪资和福利通常不如正式员工，缺乏长期合同的保障，使得他们在面对生活压力时缺乏稳定性。

频繁加班和出差：

外包工作可能涉及频繁的加班和出差，影响员工的休息和生活质量。

工作负荷和压力：

在外包公司工作，员工常常面临较大的工作负荷和压力，尤其是在客户现场工作时。

协同效率问题：

与多方外包团队合作时，协同效率可能不尽如人意，影响项目的整体进展。

技术提升受限：

由于外包项目通常周期短，技术含量低，重复性高，员工很难接触到核心技术，对个人职业发展不利。

边缘化处境：

外包员工在甲方公司往往被视为“透明人”，缺乏工位、邮箱等基本待遇，感觉被边缘化。

沟通问题：

企业外包需要企业与外部团队或公司之间进行有效的沟通和协作，如果沟通不畅或协作不好，可能会导致工作进度和质量受到影响。

依赖性问题：

企业外包可能会让企业产生对外部团队或公司的依赖性，从而在某些方面失去自主性和灵活性。

管理问题：

企业外包需要企业对外包项目进行有效的管理和监督，否则可能会出现项目进度和质量不符合要求等问题。

风险控制问题：

企业外包可能会增加企业的风险，如商业机密泄露、知识产权侵犯等问题。

人才流失挑战：

灵活用工策略可能阻碍吸引和保留顶尖人才，外包方式往往伴随着较少的福利和较差的社会保障，削弱了员工对企业的认同感和长期服务的动力。

综上所述，虽然外包单位在某些方面具有优势，如薪酬水平相对较高、能够学习到更为丰富的知识和技能，但其缺点也不容忽视，尤其是对员工的职业发展和归属感影响较大。因此，在选择外包单位时，建议仔细评估自身的职业规划和需求，以做出更为明智的选择。