合作计划书是一份详细阐述合作方与被合作方之间合作意向、目标、实施步骤及预期成果的文档。以下是一个合作计划书的基本框架和要点，供您参考：

背景介绍

简要介绍合作双方的基本情况，包括公司概况、市场地位、核心竞争力等。

阐述合作的契机，包括当前市场环境、行业趋势、面临的挑战或机遇等。

合作目标与范围

明确合作的具体目标，如提高市场影响力和竞争力、分享资源、提供更好的产品和服务、实现业务增长和盈利能力等。

界定合作的范围，包括地域、产品或服务领域等。

行业趋势与市场需求

分析当前行业的整体趋势，包括市场规模、增长率、竞争格局等。

明确目标市场的具体需求，包括用户画像、需求痛点、潜在机会等。

合作伙伴现状

介绍合作双方的当前状况，包括各自的优势、劣势、市场地位等。

强调双方的互补性和合作潜力。

目标设定

设定具体的、可量化的短期合作目标，如提升品牌知名度、增加市场份额、完成某项技术突破等。

描绘合作的长远愿景，如共建行业标准、成为行业领导者、实现可持续发展等。

合作模式与责任分工

明确合作的具体形式，如战略联盟、合资企业、项目合作等。

详细划分双方的责任和义务，确保各自的角色清晰，避免后期产生误解或冲突。

沟通机制

建立有效的沟通机制，包括定期会议、项目进展报告、紧急响应流程等。

实施步骤

列出合作启动初期需要完成的关键任务，如组建联合团队、签订合作协议、召开启动会议等。

将合作过程分为若干阶段，每个阶段设定明确的时间表、里程碑和预期成果。

资源配置

详细说明为实现合作目标，双方需投入的资源（人力、物力、财力）及分配方案。

风险评估与应对

识别合作过程中可能遇到的风险，如市场风险、执行风险、合规风险等。

提出相应的风险应对策略和措施。

价值共创

强调合作将如何为双方带来互补优势，实现资源优化配置，共创更大的市场价值。

案例分享

提供类似合作成功案例，展示您的执行能力和成果，增强说服力。

结论与建议

总结合作计划书的要点，强调合作的必要性和紧迫性。

提出合作建议，推动双方达成合作意向。

通过以上步骤和要点，您可以撰写一份详细、全面、具有说服力的合作计划书，为合作的顺利进行奠定坚实基础。