菜鸡百科 手机版
  • 首页
  • 常识
  • 贷款 车辆 公司 企业 自己的 银行 费用 社保 员工 工作
    您的位置: 首页 > 常识 >
    怎么调节紧张害怕的情绪?用这两种方法,助你轻松管控情绪
    100次浏览     发布时间:2024-08-31 10:07:03    

    为什么你的情绪会失控?

    从意识的表现形式来划分,意识可以分为显意识和潜意识。显意识是人能够主观觉知道的心理状态。比如,当你走在马路上的时候,红灯亮了,你意识到这是危险的,因此你便停止通过,这是意识在作用。

    潜意识是指人类心理活动中,不能认知或没有认知到的部分,是人们“已经发生但并未达到意识状态的心理活动过程”。比如,你每天上下班,都走同一条路,坐同一趟车,当这种行为进入到你的潜意识后,你便会在某个节点不由自主地做某些事情。比如,走到某个角落的时候,你就知道要转弯。你没有刻意地让你自己要转弯。这是潜意识作用的结果。潜意识作用往往是不可控的。

    情绪的产生,往往是潜意识作用的结果,是一种本能反应。就跟我们遇到烫的东西要缩手一样。我们往往是在情绪导致我们的身体有了变化之后,我们才知道已经产生了这种情绪。

    比如,有些人一到了当众讲话的场合,就会紧张恐惧,他就会想逃离这个场所,这时,他才意识到他是紧张恐惧的。当他意识到的时候,紧张恐惧的情绪已经出现了,这时,如果他无法做到有意识的管控,情绪就会失控。

    因此,情绪是先于我们的意识出现的,这也是我们无法有意识地控制情绪的原因。

    如何管控情绪,成为情绪的主人?

    我口才班里的一些学员,曾经跟我说,他们学习了很多克服紧张恐惧的方法,可是还是无法克服紧张恐惧,怎么回事?其实原因很简单,就是因为他们所用的方法,都是等情绪出现之后,再去有意识地控制情绪。这种方法对那些意志力比较强大的人是有效的,但是对那些意志力不强的人来说,效果可能不大好。

    那该怎么做,才能有效管控情绪呢?最好的方法是改变观念法。为什么改变观念法是最好的方法呢?

    我们来看看一个人会做什么事情,是如何决定的。具体过程如下:


    方法一:改变对事物的看法

    美国心理学家埃利斯,曾经创建了著名的ABC情绪理论。ABC情绪理论认为,激发事件只是引发人的情绪的间接原因,而引起人的情绪的直接原因,是人们对激发事件的看法和评价。

    结论:事物本身不会形成情绪和行为,人们对事物的看法,才导致不同情绪和行为的产生!

    你可以采取以下步骤来改变你对事物的看法:

    步骤一:理清楚哪些不合理的观念导致了你不好的情绪

    拿出纸和笔,写出那些不合理的观念。比如,如果你恐惧当众讲话,那你觉得有哪些观念导致你恐惧当众讲话呢?一般来说,恐惧当众讲话的不好观念,有以下几种:

    ①别人会嘲笑你

    ②你讲得不好丢脸

    ③你可能会因为讲得不好失去一些东西,比如领导否定你

    ④别人不欢迎你

    以上几种观念,导致你害怕当众讲话。

    步骤二:找出能代替不合理观念的积极观念

    根据步骤一得出的不合理观念,接下来,你要找出能代替不合理观念的积极观念。你可以画一个表格,这样会更加直观:

    步骤三:用积极观念代替不合理的观念

    每天,你要把这些积极的观念注入你的脑海里,坚持一段时间,21天可以形成一个习惯,当这些积极观念形成你的潜意识的时候,这些积极的观念就会代替那些不合理的观念,你的心态和情绪会发生彻底的改变。

    方法二:转换角色法

    转换角色法,就是遇到事情的时候,你要把你的角色转换为对方的角色,从对方的角度去看待这件事,那你的情绪也会发生一百八十度的转变。

    比如在做跨部门沟通的时候,总会遇到某个同事为难你的时候。这时候,你可能会被他激怒,你会想你又没有得罪他,他为什么要这样对你!所以当你这样想的时候,你的怒火就上来了。其实,这个时候,这些可能只是你个人的想法而已。如果你要控制好你的情绪,那你就要学会转换角色。转换角色最好的做法,就是“体谅”。

    也许你跟某个同事沟通,碰了一鼻子灰,但是你总能找到与他达成一致的理由。例如他有可能不开心,有可能事情太多而且压力大!你有什么理由,你就会采取什么样的行动!当你体谅同事的时候,你才会从内心去理解对方的不易,于是你就能对他的行为表示理解,你们才有可能达成最完美的结果!就像我,如果不去体谅同事,对她发脾气,那我跟她最终的结果只有吵架,然后我要做的事情,没有一点结果。当我体谅她之后,我跟她就达成了沟通上最好的结果,她帮我做好了我想要做的事!我相信后期她一定会对我的请求更加上心!

    体谅是跨部门沟通的加速器,没有体谅,跨部门沟通寸步难行!

    要体谅,最重要的是做到换位思考。

    曾在网上看过这样一个故事:一对夫妇坐车去游山,半途中下车。听说后来车上其余的乘客没有走多远,就遇到了小山崩塌,结果全部丧命。女人说:咱们真幸运,下车下的及时。男人说:不,是由于咱们的下车,车子停留,耽误了他们的行程。不然,就不会在哪个时刻恰巧经过山崩的地点了。

    换位思考的实质,就是设身处地为他人着想,即想人所想,理解至上.人与人之间少不了体谅。古往今来,从孔子的“己所不欲,勿施于人”到《马太福音》的“你们愿意别人怎样待你,你们也要怎样待人”,这些都是换位思考的实践。

    书籍《换位思考》指出,换位思考是人类经过长期博弈,付出惨重代价后总结出的黄金法则。没有人是一座孤岛,社会是一个利益共同体。我们不能用自己的左手去伤右手,我们是同一棵树上的叶和果。

    当你能够学会换位思考的时候,你就会理解别人的不易,你就能够真真正正地掌控你的情绪,成为情绪的主人。


    相关文章