商场卖衣服的盘点流程可以总结如下：
制定盘点计划，确定盘点时间、盘点人员、盘点范围等。
准备盘点清单，记录每件商品的名称、编号、尺码、颜色和数量等。
清理和整理店铺，将已售出的商品从库存中清除，未出售的商品进行分类和整理。
准备盘点工具，如存货清单、计算器、笔、纸和计时器等。
将货品分成不同区域，每个区域货品在50-80左右，便于查找错误。
每笔盘点单都点击“新增”开始，在备注说明该次盘点货品分区。
扫描货品，记录数量，确保准确无误。
货品扫描完成后，导出盘点资料为文本文件并保存到本地数据库。
上传盘点数据给公司。
发现商品数量不符合清单记录的数量，或存在损坏、过期或其他异常情况，应及时记录，以便后续调整。
根据实际盘点结果和清单信息，进行汇总计算，核实所有商品的实际库存和销售情况。
如果存在异常情况，进行调整并记录。
根据盘点结果撰写盘点报告，包括盘点期间发现的问题、异常情况、调整措施和下一步的工作计划等内容。
可以利用进销存软件管理店铺，所有货品有建立数据库，输款号直接能在数据库中查找到货品的各种信息，提高盘点效率。
使用条码扫描盘点法或RFID盘点法，通过扫描商品条码或RFID芯片进行盘点，速度快、准确性高。
建议每个月或每季度进行一次盘点，以确保库存信息的准确性。
盘库存需要多人合作，可以根据店面大小和货物数量分配人员，让每个人负责一个区域或一种货物的盘点。
在盘点过程中，需要记录每个货物的名称、型号、颜色、尺码、数量等信息，可以使用盘点表格或专门的库存管理软件来记录。
在记录完货物信息后，需要核对实际库存数量与记录数量是否一致，如果有差异，需要找出原因并进行调整。
