劳务外包虽然有其优势，如降低成本、提高效率等，但也存在一些潜在的坏处，主要包括以下几点：

不能建立良好的用工环境：

由于劳务外包一般都不能直接与劳动者签订劳动合同，在出现劳务纠纷或用工矛盾时，容易出现社会性问题，导致劳动者或用人单位遭遇经济损失，同时也不便于用人单位的管理。

法律风险：

劳务外包存在“假外包、真派遣”的风险，如果被认定为劳务派遣或建立劳动关系，发包单位将承担相应的法律责任。此外，如果外包合同规定不明，双方容易产生分歧，增加法律风险。

信息安全风险：

外包可能导致企业商业秘密或客户信息泄露的风险。由于外包公司可能处理敏感信息，如果没有严格的安全措施，可能会给企业带来严重的安全隐患。

质量控制难题：

将工作外包给其他公司可能导致质量不一致。当外包供应商的技术水平与企业的标准不符时，产品或服务的质量可能受到影响，从而降低客户满意度。

沟通障碍和责任不清：

与外部团队的沟通可能会出现障碍，造成信息不对称，影响工作效率。同时，外包后，内部团队的责任感可能减弱，容易导致问题的推诿。

企业文化的影响：

外包可能影响企业文化，员工的忠诚和团队凝聚力可能因对外部劳动者的依赖而受到影响。

选择外包单位的风险：

如果选择的外包公司服务或技能水平不能很好满足企业的管理需要，可能会毁损企业的形象和信誉。此外，劳务外包合同的风险也会增加，如果合同约定的内容不详尽或不周密，双方容易产生分歧。

运营风险：

过度依赖外包可能导致企业自身能力下降，承包方的经营状况不稳定可能影响企业的正常运营。

综上所述，企业在选择劳务外包时，需要综合考虑其潜在的风险和好处，并采取相应的措施来降低风险，确保外包能够为企业带来实际的好处。