整顿的步骤通常包括以下几个方面：
为工作区域划分明确的区域。
将必要的物品按照一定规则摆放整齐。
确保每个物品都有其固定的位置。
消除因物品随意摆放而导致的混乱，减少寻找物品的时间，提高工作效率，同时营造一个整洁、有序的工作环境。
对工作区域进行全面检查，区分出哪些物品是必要的，哪些是非必要的。
对于非必要的物品，应及时处理，如丢弃、回收或存放至指定区域，以避免其占用宝贵的空间资源。
根据工作流程和物品使用频率，合理规划工作区域的布局。
将相似或相关联的物品归类放置，并设置明确的标识，以便员工能够快速找到所需物品。
考虑到工作流程的顺畅性，合理设置通道和作业区域，确保员工在操作过程中能够减少不必要的移动和等待时间。
为每个必要的物品分配固定的存放位置和容器，并明确其数量。
通过标签、颜色编码或图示等方式，对物品进行清晰标识，以便员工能够迅速识别并取用。
制定物品存放的规范操作流程，确保员工在存放和取用物品时能够遵循统一的标准。
企业应建立标准化的管理制度，明确整顿工作的具体要求和标准。
整顿工作并非一蹴而就，而是需要持续维护和优化的过程。
此外，整顿的实施要领还包括：
前一步骤整理的工作要落实。
需要的物品明确放置场所。
摆放整齐、有条不紊。
地板划线定位；场所、物品标示制订废弃物处理办法。
