总价包干模式是一种合同计价方式，其核心内涵是 承包商承诺在既定的合同价格范围内，以固定总价完成整个项目的设计、采购施工直至竣工交付的全部工作内容。具体来说，业主和承包商就项目的总价达成一致后，除非合同中明确约定的可调因素出现，否则不管项目实际成本如何变化，总价都不会改变。这种模式有助于简化管理程序、便于控制成本和结算。

总价包干模式的主要特点包括：

固定总价：

合同总价在签订合同时已经确定，除非有合同中明确约定的可调因素，否则不会因项目实际成本的变化而调整。

范围明确：

总价包干涵盖了项目的设计、采购、施工直至竣工交付的所有工作内容。

风险转移：

业主的风险相对较小，因为总价固定，不会因为项目实际成本的变化而需要追加费用。而承包商则需要承担项目成本控制的风险，除非有设计或材料变更。

管理简便：

由于总价固定，业主和承包商在项目执行过程中不需要频繁进行费用调整和结算，简化了管理流程。

需要注意的是，总价包干模式并不适用于所有项目，特别是那些存在较多不确定性和变更可能性的项目。在这些情况下，采用成本加酬金合同可能更为合适。