公司制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。它是按照公司制要求建立的一整套公司管理制度，有助于维护工作秩序，提高工作效率。公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度等。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

具体来说，公司制度可能包括以下内容：

管理大纲：

明确公司的管理目标、原则和总体策略。

财务管理制度：

规范公司的财务活动，包括资金管理、成本控制、审计等。

合同管理制度：

规定合同的签订、履行、变更和终止等程序。

工程发包制度：

明确工程项目的发包、承包、监督等流程。

采购管理：

规范物资采购、验收、存储和使用等过程。

销售管理：

规定销售策略、价格政策、客户关系管理等。

办公室管理：

涉及日常办公秩序、文件管理、会议安排等。

考勤制度：

规范员工的出勤、请假、考核等。

档案管理制度：

规定档案的分类、归档、保管和利用等。

保密制度：

确保公司商业秘密和敏感信息的保密。

安全保卫制度：

涉及公司安全、消防、应急预案等。

车辆管理制度：

规范公司车辆的调度、使用、维护和保养等。

卫生管理制度：

规定公司环境的清洁、卫生和消毒等。

差旅费管理制度：

规范员工出差的审批、费用报销等。

会议管理制度：

规定会议的筹备、召开、记录和总结等。

过失责任解决方法：

明确员工在工作中过失的责任追究和处理方式。

公司制度的制定应遵循以下原则：

合法性：

规章制度的内容必须合法，符合国家的法律法规和政策要求。

民主性：

涉及职工利益的规定应经职工（代表）大会通过，体现员工的参与和权益保障。

科学性：

制度应科学合理，能够有效指导和规范公司的经济运行和发展。

可操作性：

制度应具体明确，便于员工理解和执行。

灵活性：

制度应具有一定的灵活性，能够根据公司实际情况进行调整和完善。

通过制定和实施科学完整的公司管理制度，企业能够确保正常运转，保障职工的合法利益，提升整体的管理水平和市场竞争力。